CEO
Dr. Jan-Niklas Keltsch
Ehemaliger Chief AI Officer, Deloitte Consulting Deutschland. Definiert die Hebel zur Wertsteigerung.
MARKTBEDINGTE WERTSTEIGERUNG AUSGEREIZT. FINANZSTRATEGIEN SIND EINGEPREIST. DER WEG ZUM HÖHEREN EBIT FÜHRT ÜBER OPERATIVE EXZELLENZ.
KI mit Fokus auf das EBIT. Wir liefern messbare Ergebnisse.
OPS BRAIN identifiziert ungenutzte Wertpotenziale in Ihren Portfoliounternehmen. OPS BOX — das neue operative Zentrum — bleibt und hebt sie.
8 Jahre
Operative KI in regulierten Konzernumgebungen — seit 2018
300+
KI-Agenten produktiv im Einsatz — nach nur acht Monaten bei einer der weltweit größten Beratungsorganisationen
Auf Erfolgsbasis
Wir lassen uns am Ergebnis messen — nicht am Zeitaufwand.
PE REALITÄT · 2026
Wertschöpfung braucht operative Exzellenz. Exzellenz braucht KI.
71 % der General Partners priorisieren operative Wertschöpfung vor Financial Engineering. Der Weg zum höheren EBIT verlangt nach neuen Hebeln: Ein Portfoliounternehmen mit operativer KI erzielt eine Prämie, Piloten führen zu Abschlägen.
DIE KOMBINATION
Drei Fähigkeiten, die nur gemeinsam funktionieren
Die meisten gescheiterten KI-Programme haben eine von drei Komponenten nicht. Wir bringen alle drei — unter einem Vertrag, am Ergebnis gemessen.
01
Expertise
Acht Jahre KI-Transformation in der weltweit größten Beratungsorganisation und in vielen Konzernumgebungen. Wir wissen, wo in einer GuV Wert versteckt ist, bevor wir Ihre betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) auswerten.
02
Technologie
OPS BRAIN und OPS BOX — unsere zwei proprietären Systeme. Eines findet, wo Wert verloren geht. Das andere wird zum operativen Zentrum, das ihn hält.
03
Umsetzung
Wir arbeiten als Operating Partner mit festem Mandat, in der Linie. Wir sind keine externen Berater, wir sind Umsetzer.
DAS PROTOKOLL IST DAS PRODUKT
Das Value Baseline Protocol
Geteiltes Risiko als Prinzip: Jede Phase endet erst bei nachgewiesenem Erfolg. Vier Phasen. Am Ergebnis gemessen.
Phase 0
Potenzialanalyse
Fester ScopeEröffnungsphase mit festem Umfang. Ergebnis: eine belastbare Potenzialbasis und eine klare Entscheidungsgrundlage.
Phase 1
Vollanalyse
OPS BRAINOPS BRAIN läuft. Ergebnis: Expected Value Capture (EVC). Value Capture Events definiert.
Phase 2
Umsetzung in der Linie
BRAIN → BOXDas operative Zentrum wird in Ihrer Umgebung gebaut. Die Value Capture wird installiert.
Phase 3
Verstetigung
OPS BOXNachgewiesene Stabilität in der Value Capture über sechs Monate, bevor das Engagement abgeschlossen wird.
Das Engagement wird in Stufen freigegeben — jede Stufe wartet auf eine spezifische Evidenzschwelle: technische Fertigstellung, technische Wirksamkeit und sechs Monate Stabilität in der Value Capture. Wir tragen das unternehmerische Risiko über alle vier Phasen mit.
Das Protokoll vollständig lesen →TEAM
Drei Gründer. Jeder mit klarem Fokus.
CTO
Emanuel Jacobi
Ehemaliger Head of AI Engineering. Baut OPS BRAIN und OPS BOX — die Systeme, die den Mechanismus liefern.
COO
Maximilian Horst
Ehemaliger Deloitte-Experte für die Skalierung von KI als Forward Deployed Engineer in Konzernumgebungen. Sorgt dafür, dass der Wandel des Operating Models trägt.
Strukturiert. Begrenzt. Go oder No-Go.
Eine Potenzialanalyse ist die Eröffnungsphase des Engagements — mit festem Umfang und festem Ergebnis. Sie erhalten eine belastbare Potenzialbasis, eine priorisierte Übersicht der Hebel und eine klare Empfehlung: weitermachen oder abbrechen.
MULTIPLE EXPANSION IS FINISHED · FINANCIAL ENGINEERING IS PRICED IN · THE EBIT BRIDGE NOW RUNS THROUGH OPERATIONS
AI on the EBIT line — and we land it there.
OPS BRAIN identifies value leakage. OPS BOX stays behind to automate and sustain your EBIT impact.
8 years
Developing and operating AI in regulated enterprise and professional services — since 2018
300+
Agentic applications shipped inside eight months at a tier-one professional services firm
Success-based
Measured on sustained impact — not on time
CLIENT REALITY · 2026
The value-creation plan now runs through operations.
Operations now run through AI.
71% of GPs now say operational value creation matters more than financial engineering. Operating partners drive roughly half the value creation in buyouts, against 18 percent a generation ago. Multiple expansion is exhausted. The cost of capital is real. DPI is at a five-year low. The average hold is 6.6 years. And the next buyer’s DD scores AI-readiness directly: a PortCo with operating AI carries a premium, a PortCo with pilots carries a discount.
The EBIT bridge has to be made. The layer still to work is how the business actually operates. That layer is where we install.
Source: S&P Global 2026 GP survey; Bain Global PE Report 2026; Preqin PE Liquidity Data Q4 2025.
MODEL
Three capabilities that only work together
Most failed AI programs are missing one of three things. We bring all three — under one protocol, measured on the outcome.
01
Expertise
Eight years of running AI transformation inside the world's largest professional service firm and in many enterprise environments. We know where value hides in a P&L before we open the BWA.
02
Technology
OPS BRAIN and OPS BOX — our two proprietary systems. One finds where value is leaking. The other becomes the operational center that stops it.
03
Execution
We execute as operating partners. We deliver results from within your team, not advice from the sidelines.
THE PROTOCOL IS THE PRODUCT
The Value Baseline Protocol
Our commercial architecture is deliberately shaped around shared risk: each phase closes only on evidence. Four phases. Measured on outcome.
Phase 0
Value Diagnostic
Fixed scopeFixed-scope opening phase. Output: Expected Value Baseline (EVB) and a Go / No-Go.
Phase 1
Full Discovery
OPS BRAINOPS BRAIN runs. Outcome: Expected Value Capture (EVC). Value Capture Events defined.
Phase 2
Embedded Execution
BRAIN → BOXThe operational center is built inside your environment. The Value Capture is installed.
Phase 3
Sustain
OPS BOXSix months of proven stability in capturing the value before the engagement closes.
The engagement releases in stages — each stage waits on a specific evidence bar: technical completion, technical effectiveness, and six-month stability in value capture. We share the entrepreneurial risk across all four phases.
Read the full Protocol →TEAM
Three founders. Each with a clear focus.
CEO
Dr. Jan-Niklas Keltsch
Former Chief AI Officer, Deloitte Consulting Germany. Sets the mechanism by which value is found.
CTO
Emanuel Jacobi
Former Head of AI Engineering Deloitte. Builds OPS BRAIN and OPS BOX — the systems that deliver the mechanism.
COO
Maximilian Horst
Former Deloitte expert for scaling AI and Forward Deployed Engineers in enterprise environments. Ensures the operating-model shift sticks.
Structured. Bounded. Go or no-go.
A Value Diagnostic is the opening phase of the engagement — fixed in scope, fixed in output. You receive an Expected Value Baseline, a prioritised lever map, and a recommendation: proceed or walk away.